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国美电器线上线下业务全面亏损广州多家门店

时间:2019-05-22 11:01:49 来源:互联网 阅读:0次

国美电器线上线下业务全面亏损 广州多家门店已关闭

在竞争对手表示要 店商+电商+零售服务商 的 云商 模式、整合前后台、融合线上线下近一个月后,本周一,国美对外宣布,旗下线上业务平台国美和库巴的整合初步完成。

国美集团高级副总裁、国美董事长牟贵先也再次强调: 包括库巴在内,今年国美电商业务的目标是盈利。 但业界有不少观点认为国美要实现这一目标比较困难。国美的业绩下滑也引发了一波人员流失,近日了解到,有部分中层管理人员陆续离职。

整合迟缓 盈利几无可能

了解到,上周六,库巴已经启用新的LOGO改版上线,此次整合完成之后,目前用户可以使用国美或库巴账户随意在两个站进行消费,在积分累计以及优惠券使用方面实现共享。库巴在信息技术体系、物流体系、供应链体系以及运营体系上已经与国美和国美集团实现了全面对接。

牟贵先否认外界对国美冷落库巴的猜测,称新上线的库巴,从原来以整体展示商品为主,转向以平台入驻品牌展示为重点,向开放平台角色转变, 其在国美电商发展过程中的战略地位十分重要 ,国美电器上商城则主做国美电器的自营业务。牟贵先表示,两大平台的整合仅是国美电商整合的步,未来还将陆续推出一系列举措,以 实际行动 带给消费者更好的购物体验。

尽管库巴CEO丁东华介绍,目前库巴商品总体SKU总量已突破200万,预计将在2013年上半年迎来一个整体放量期,总体开放平台商家将达万家,但这仍难抵消外界对于库巴未来发展的疑虑与担忧。

在阿里系平台电商一家独大,京东、当当、亚马逊中国、苏宁(专题阅读)易购快速发展的情况,库巴有何优势能够觅得一席之地?竞争对手投入大量资源来发展平台业务,国美虽强调库巴战略地位重要,但实际能投入多少?而且专注开放平台的库巴,仍无法避免与国美存在产品类型冲突的情况,也是一个问题。

去年12月份国美宣布要整合旗下两家电商站时,牟贵先就曾经放言国美电商业务能在今年实现盈利,本周他再次强调,无论是国美还是库巴,今年的目标就是盈利。但业界有不少观点认为国美要实现这一目标比较困难。

事实上,不只是国美,包括苏宁易购、京东、凡客等都提出要在今年实现盈利,艾瑞咨询电商分析师黄渊普的观点认为,中国的购市场还是处于抢占市场份额的阶段,价格战还将继续,电商毛利依然会保持在较低位置,要想实现盈利不太可能,亏损则可能会降低。

广州国美多家门店关闭

目前,业内的普遍共识是,中国零售业已进入互联时代,移动互联时代新兴销售渠道和消费群体新购物习惯的变化,对包括苏宁、国美等原有线下连锁模式造成了巨大冲击,逼得苏宁、国美不得不转型,整合线上线下业务。

对苏宁提出的 云商 模式,国美集团高级副总裁何阳青表示关注,他同时表示,国美肯定是要做自己熟悉的事情,要以家电销售为核心,国美的门店也只会销售家电以及家电周边产品,而至于国美,则是门店上的延伸。

不过,这两年,国美自己熟悉的事情也没有做好。国美此前已经公告预计2012年度净利润将出现亏损,主要原因包括年内集团销售收入下滑、租金费用上升、电子商务业务亏损等。

去年初,国美曾提出让强大的分公司到相对落后地区开店的交叉开店计划,当时广州国美派出新组建的团队到湖南,计划新开多家永乐门店,一年时间过去了,随着自身经营压力的增大,迟迟未见湖南门店开出,这一计划形同流产。而曾经业绩表现突出的广州国美,也风光不再,与2011年纪录两月新开门店16家、但广州地区一年新开门店40家的高速扩张相比,去年国美关闭了广州市区的多家门店,包括原来在中山一路、农林下路、昌岗路和天河东路的国美都悄然退出了人们视野。国美的业绩下滑也引发了一波人员流失,近日了解到,有部分中层管理人员陆续离职。

国美面前的路,并不好走。除了线上业务之外,国美把线下的希望寄托在二三级市场。从国美日前在广州举办的2013空调消费趋势发布会上了解到,国美将计划在二三线城市新开200家门店,打通一二线城市的供应链,实现区域库存共享,资源共享,强化在二级市场的物流与售后等后台体系的建设。在这个发布会上,国美宣布签订了550万套空调、价值230亿的采购大单,据称主要是为了满足国美电器一线市场、二三线市场以及国美。

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